Nos prestations

Reprise

Chez Care Capital, nous vous accompagnons à chaque étape de votre projet de reprise pour transformer une opportunité en réussite pérenne.

Notre mission : sécuriser chaque phrase du processus, maximiser la valeur de votre investissement et faciliter votre prise en main.

1. Identification des cibles pertinentes

Nous ne nous contentons pas de vous présenter des entreprises à vendre : nous menons un travail de recherche approfondi pour identifier les structures correspondant exactement à vos critères de taille, secteur, potentiel et valeur.

Grâce à notre réseau étendu et à nos outils d'analyse, nous détectons souvent des opportunités hors marché (off-market) qui échappent aux annonces publiques.

Cela vous permet d'accéder à des cibles stratégiques avant vos concurrents.

2. Audit stratégique et financier complet

Chaque reprise doit reposer sur une compréhension fine de l'entreprise ciblée. 

Nous analysons : 

  • Sa santé financière (bilan, compte de résultat, cash-flow, endettement, etc.).
  • Son positionnement concurrentiel et son potentiel de croissance.
  • La qualité de ses actifs immatériels : marques, réputation, portefeuille clients, savoir-faire, parcs locatifs.
  • Les risques potentiels : dépendance à un client ou à un fournisseur, litiges, contraintes réglementaires.
  • Conformité en rapport avec la certification PSDM de la HAS (Haute Autorité de Santé)

Cette évaluation complète vous donne une vision claire et objective avant tout engagement.

3. Négociation et structuration de l'opération

Notre rôle est de défendre vos intérêts tout en préservant une relation constructive avec le cédant.

Nous vous aidons à : 

  • Déterminer la juste valorisation de l'entreprise.
  • Structurer l'opération (rachat total, rachat partiel, earn-out, financement mixte...)
  • Négocier les conditions contractuelles afin de sécuriser juridiquement et financièrement la transaction.
  • Optimiser le montage financier en intégrant apports propres, dettes, aides et dispositifs fiscaux.

4. Accompagnement post-reprise

L'opération ne s'arrête pas à la signature. Nous vous assistons dans la phase cruciale d'intégration pour que la transition se fasse en douceur : 

  • Préserver la confiance et la motivation des équipes.
  • Assurer la continuité opérationnelle sans rupture de service.
  • Renforcer les relations clients et partenaires pour éviter toute perte de chiffre d'affaires.
  • Mettre en place les premiers leviers de croissance identifiés lors de l'audit.